12月27日，山煤國際黨委副書記、總經理付中華到大平煤業督導檢查安全生產工作。大平煤業黨支部書記、董事長、礦長杜艷軍和安全副經理秦晉國等班子成員參加。

       在井下3115運輸順槽掘進工作面，付中華實地查看了現場安全管控、設備運行、頂板支護、非常規作業等工作開展情況，就進一步抓實抓細安全管理提出要求，并現場抽考了當班人員的安全操作知識。

       付中華強調，當前正處于歲末年初的關鍵階段和特殊時期，必須自上而下持續強化安全生產各項工作。一要深刻汲取事故案例教訓，以案為戒、警鐘長鳴，加強現場細節管理，圍繞行為操作規范、現場隱患處置、安全自保互保等重點，強化非常規作業過程中的安全管控。二要強化災害專項治理，針對頂板、輔助運輸兩個環節的短板，切實抓好零星工程、設備本質安全、皮帶護網、架空乘人裝置運行等方面工作，堅持實行頂板全過程動態管控，確保把現場“敲幫問頂”及臨時支護措施落實到位。三要加強安全教育培訓，持續構建“三違”人員六步幫教培訓體系，增強全體職工的安全意識，提高現場操作人員對作業過程中危險因素的辨識能力和災害防范意識，確保安全生產萬無一失。四要知責于心履責于行，全面壓實安全生產責任制，嚴格領導干部值班值守制度，提高現場管理質量，堅決做到“不安全不生產、無監管不作業、無監控不作業”。五要提升超前防范水平，堅持關口前移、源頭治理、精準管控、科學預防，提高安全生產預控能力。特別是要建立重點區域、重點環節事前預判事項清單制度，突出事前預防、事前處置，筑起前置防線，形成前端控制，實現風險的前瞻治理，由控制事故向管控風險、管控隱患轉變，推動“零事故”向“零隱患”目標升級。