9月28日，韓家洼煤業召開10月份經理安全辦公會。會議認真貫徹落實了9月27日山煤國際總經理安全辦公會精神，總結分析9月份安全生產工作情況，安排部署10月份安全生產工作。公司黨支部書記、董事長、經理尹寶廷主持會議，班子成員、副總工程師、各部室副部長及各隊組副隊長以上人員參加。

  會上，學習貫徹了《習近平對四川涼山州金陽縣山洪災害作出重要指示》《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》。安全監察部通報了9月份安全生產工作情況，對10月份安全生產工作進行了安排?！鞍踩芾砘隆标牻M和針對9月24日地面筒倉甲烷傳感器誤報警的隊組對安全生產工作進行了表態發言。各專業部室分別總結9月份業務保安情況以及安排部署10月份安全生產工作，各分管領導及副總工程師就分管專業領域安全工作進行安排和強調。

  結合當前的安全生產形勢和“中秋、國慶”兩節期間的安全生產工作，尹寶廷提出了六點要求，一是要牢固樹立安全發展理念。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，深刻認識《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》出臺的重大意義，在貫徹落實上下真功、求實效，逐條落實細化配套措施，建立重點任務清單，逐項落實責任。對“中秋、國慶”兩節期間安全生產工作和“冬季三防”進行科學合理安排，確保地面穩定、井下安全。二是要全面開展安全風險辨識評估。堅持問題導向，超前防范，聚焦重點區域、重點部位、重點環節，對生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，開展安全風險專項辨識評估，找準癥結所在，有的放矢解決問題，保障安全生產。三是要認清形勢抓好當前安全生產工作。要深刻汲取汾西礦業“9.10”頂板事故教訓，舉一反三強化頂板支護安全管控，建立健全支護技術管理體系和礦壓預測預報體系，強化現場管控，定期組織開展頂板風險辨識和隱患專項排查治理，及時發現并解決頂板方面存在的問題隱患，堅決遏制同類事故反復發生，以強有力措施整體提升礦井安全管理水平。四是要盯住重點抓好安全監管工作。要深刻汲取近期各類有限空間作業安全事故教訓，加強重點區域的安全監管和人員現場盯守，做到“不安全不生產、無監控不作業”，嚴格執行按規程作業，拒絕冒險蠻干，完善“三違”獎懲制度，持續營造不敢違、不能違、不想違的濃厚氛圍。五是持續推進安全生產標準化提檔升級改造。以創建一級標準化管理體系為契機和起點，強化全員的對標意識、動態達標意識，加快杜邦安全理念融入班組建設工作，加強班組安全文化建設，打通安全生產最后一公里，不斷提升從業人員的安全意識和安全素養。六是要加強節日期間黨風廉政建設。扎實用好構建“新焦煤大監督體系”這一有效載體，強化干部隊伍作風建設，嚴守“中央八項規定”精神，自覺抵制“四風”，切實增強領導干部廉潔自律意識，樹牢領導干部務實清廉的良好形象，營造風清氣正的工作環境，以新擔當、新作為、新業績為加速建設世界一流煉焦煤企業貢獻力量。