根據山西焦煤、山煤國際2023年下半年工作會關于加強精益人才建設的要求，經坊煤業于9月22日舉辦了精益“五師”人才培訓班，生產副經理丁立東參加開班儀式。

       此次培訓根據精益“五師”人才培養方案，分為理論培訓與實踐教學兩大部分，內容涉及A3報告的制作技巧、如何做好改善提案、6S管理之整理整頓、設備管理和設備初期清掃活動等9門課程，確保參訓人員做到學有所用、學以致用，為提高廣大職工精益化管理技能和素養提供有效方法。

       丁立東指出，開展精益“五師”培養，旨在助力各單位業務骨干更好地應用精益思維、培養過硬本領、學以致用，全力抓好各項工作落實，加速建設世界一流煉焦煤企業。他要求，一是要戒驕戒躁。牢固樹立“逆水行舟、慢進則亡”的危機意識，聚焦培訓主題，虛心聽取課程。二是要勤想勤問。明確目標任務，制定學習計劃，多學、多問、多思，加快能力提升、換擋提速，實現“彎道超車”。三是要求實求細。通過此次培訓擺出痛點、難點、堵點，學會運用“五個為什么”的方法，深刻分析問題所在。四是要即知即行。充分運用精益化思維，在實踐中及時改進剖析出的問題，保證學習成效。